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제2부 몰입, 세상을 바꾼 천재들의 성공비밀 2 - 서울대 황농문 교수

 

 

 


 

약한몰입.

미래의 경쟁력있는 회사들은
생각만 하는 사람들이 자리잡고 있어야 한다.

 

 

빌 게이츠를 탄생시킨 Think Week
1.중요한 문제 공유
2.해당 문제를 가지고 Think Week
3.해당 문제 종료.

 

 

IBM을 성장시킨 토마스 와튼 - "모든 직원들에게 늘 생각하라고 강조한다."
"생각하라는 펫말을 사내 곳곳에 비치했다."

Think Smart.
1.생각할 재료를 읽어라.
2.생각할 재료를 들어라.
3.막연한 생각을 수정하고 정리하기 위해 토론하라.
4.상대방이나 대상의 상황을 관찰하라.
5.읽고 듣고 토론하고 관찰한 내용을 생각하라.

 

 

샐러리맨의 천국 미라이 공업
"채찍 필요 없어, 당근이면 돼" 일 괴짜경영인의 충구
[조선일보] 2006년 12월 01일
-회사 슬로건: '항상 생각한다.'
-늘 사원들에게 작은 아이디어를 쪽지로 모집
-상사 욕, 월급 불만을 제외하면 어떤 내용이라도 일단 500엔 지급

 

 

 

*유태인의 교육.
1.아이들의 교육은 부모의 의무이다.
2.부모는 자식들의 신세를 지지 않는다.
3.어릴 때부터 유태인답게 사는 것은 몸보다 머리를 써서
사는 것이라고 가르친다.
4.두뇌가 가장 중요한 재산이다.(랍비, 탈무드)
5.대화식, 질문식, 토론식 교육(계속적인 질문)
6.배움은 꿀처럼 달콤하다는 것을 반복 체험시킨다.

 

 

 

하버드 물리학도, 프로 지휘자의 길 가다.
서울시향 지휘 방한 한국계 음악가 스콧 유(조선일보 2007.04.05)

"왜 물리학을 전공하고 음악의 길을 택했느냐"는
질문에 그는 이렇게 답했다.

"제가 대학에서 배운 건 '맥스웰의 법칙'같은
물리학 이론이 아니라 생각하는 방법이었습니다.
음악이든 물리학이든 생각하는 방법이 중요한 건 마찬가지죠."

생각하는 것을 배우면 무엇이든 잘한다.
지식도 중요하지만 지식만 가지고는 안된다.
그 지식을 엮어서 아이디어를 내고 사고력이 중요하다.
그것이 없다면 고생만한다.

 

 

 

*약한 몰입의 경험
1.사고에 의한 문제해결 경험(작은 성공의 체험)
2.능력의 한계를 넘는 희열 경험(배움은 꿀물처럼 달다는 것의 반복 체험)
*사람은 자신의 능력의 한계를 넘을 때 희열을 느낀다.
3.최소한 10~20분간은 생각하고 점차 늘려나감.
4.속기 바둑에서 장고 바둑으로의 변화

*몰입에 이르는 2단계 - Slow thinking
마음의 산책을 하듯 천천히 생각하기 습관을 들여
힘들이지 않고 오래 생각하는 방법을 터득하는 과정.

 

 

 

3단계, 최상의 컨디션을 유지하라.
좋아하는 운동을 규칙적으로 매일 1시간씩 하면서
며칠이고 생각할 수 있는 최상의 컨디션을 유지하는 과정

1)땀을 흘리고 몰입할 수 있는 운동을 매일
1시간 넘지 않게 규칙적으로
2)높은 사기, 의욕, 자신감 유지
3)명확한 삶의 목표에 대한 일관된 추구
4)중요한 문제를 선택하여 시간 나는 대로
공략 생각의 끈을 놓지 않으려는 노력, 습관

 

 

 

4.단계. 몰입체험
1) 문제를 선정하여 Think Week
서양식의 육류와 야채위주의 식사.
2) 수렴적이고 집중적인 사고
3) 절실하고 진지한 사고
4) 3일 이상 올인하여 연속적인 사고
5) 문제를 해결할 수 있다는 자신감, 확신
(Marathoner's of Runner's High)

 

 

 

5.단계. 가치관의 변화
내가 원하는 것을 의도적으로 계속 생각함으로써
행복이란 내가 좋아하는 일을 하는 것이 아니라
내가 해야 할 일을 좋아하는 것이라는 가치관의 변화를
체험하는 과정

 

 

 

결론.
1.인간의 능력으로 도달할 수 있는 최고 수준의
두뇌활동의 극대화를 의도적으로 구현가능.
2.서양의 Professionalism과 동양의 명상적 방법이 (화두선)
조화를 이루어 행복하면서도 높은 경쟁력을 갖는 생산활동을
할 수 있음.
3.몰입적인 사고는 적절한 훈련에 의하여 누구나 활용이 가능할
것이고 세계 최고의 경쟁력을 가질 수 있다.
4. 자신의 지적 능력을 얼마나 발휘하면서 살아가나를 항상
점검해야 한다. 바쁜 일상에서도 약한 몰입은 가능하다.
바쁜 일상에서도 약한 몰입은 가능하다.
5.Work Hard 패러다임에서 Think Hard 패러다임으로

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몰입 - 세상을 바꾼 천재들의 성공비밀 : 서울대 황농문교수.

 

 

 


 

최선이라는 것은 힘들게 하면 안된다. 최적의 페이스를 찾자.

 

최선이라는 것은 내 두뇌를 100% 가동해야 최선이다. 문제의식을 늘 생각하라.

의식이 있는 한 늘 생각하자.

 

몰입:→ 한 가지 목표를 위해 자기가 할 수 있는 최대 능력을 발휘하게 하고 성취감으로 인한 행복을 느끼게 해주는 상태.

 

자신의 능력이 최대로 발휘 될 때 희열을 느낀다. - 몰입

 


 

 

"두뇌를 자나 깨나 계속 쓰다 보면 결국엔 좋은 아이디어가 떠올라 성공할 수 있다고 봅니다."

- 손정의 (소프트뱅크 사장)

 

"옛날에 저는 비즈니스맨은 타고 나는 것 아닌가 생각했습니다. 하지만, 이후 매일 넘치는 아이디어 때문에 잠을 못 이룰 정도였습니다. 그러나 지금은 누구나 그렇게 될 수 있다고 확신합니다." - 손정의

 

 


 

"의도적으로 자나 깨나 문제를 생각할 수 있다. 잠이 오지 않는다."

 

"버핏은 하루 24 시간 버크셔에 대해 생각한다." - 버크셔 직원

 

"나는 내가 산 주식이 급등하는 꿈을 자주 꾸곤 했는데, 내가 깨어났을 때 그것이 꿈인지 실제로 그런 것인지 분간하기 어려울 때가 많았다." - 조지소로스

 

 


 

"나는 몇 달이고 몇 년이고 생각한다. 그러다 보면 99번은 틀리고, 100번째가 되어서야 비로서 맞는 답을 얻어낸다."

- 아인슈타인

 

 

세상을 바꾼 천재들의 공통점 

1. 뛰어난 지적 재능 

2. 몰입적인 사고 

 

 


※어떤 문제를 포기하지 않고 계속해서 몰입하면 해결 할 수 있다.

 

뉴턴과 아인슈타인의 머리를 가질 수는 없지만 몰입적인 사고는 따라 할 수 있다.

→ 따라 하는 것만으로도 엄청난 위력이 발휘가 된다.

 

 


 

선잠이나 졸음이 올 때 아이디어가 잘 떠오른다.

 

매일 운동을 하자.

운동을 안하고 몰입을 하면 정신적 부작용이 발생할 수 있다.

모든 발견이나 법칙이 우연히 떠올랐다.

 

"나는 인류에게 새로운 지평을 열어준 분야별 연구자들을 많이 만났다. 그런데 놀랍게도 그들 모두가 창조적인 아이디어가 떠오른 것은 신의 계시라도 받은 것처럼 한 순간에 이루어졌다고 얘기하는 것이 아닌가. 그 창조의 순간은 잠깐 쉬는 시간에, 때로는 꿈속에서 '우연히' 찾아오는 것이다." - 이나모리 가즈오 (카르마 경영)

 

 


잠에서 깰 때 아이디어가 잘 떠오른다.

 

반복하면 '해마'는 중요하다고 여긴다. 그래서 반복학습이 중요한 것이다.

 

몰입을 하면 자면서도 '생각'을 한다.

 

 


 

몰입의 Serendipity → 잠이 든 사이에 얻어진 아이디어가 기억이 나지 않고 있다가 낮에 우연히 떠오르게 된다.

 

내가 하는 일이 세상에서 가장 중요하다는 믿음이 생기면서 인생 가치관의 변화를 이끎.

 

이렇게 되지 않으면 내 능력의 10%밖에 사용하지 못한다.

 

 

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